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　　为进一步提升工作效率，及时掌握工作进展情况，确保各项工作任务得到有效落实，水电集团积极推行“周工作例会”制度，推动工作效能和管理水平不断提升。

　　为确保此项工作得到有效落实，要求：一是明确各部室长责任制。周例会制度是贯彻落实公司领导决策，提高工作效率、质量的重要抓手，各部室长是第一责任人；二是强化例会执行力。要认真学习本周例会会议内容，贯彻相关工作精神，总结工作要认真，同时要加强反思工作问题和不足，工作部署要认真谋划、措施要具体；三是抓好周例会督导。纪检监察办公室负责跟踪督办任务完成情况，切实做到将压力传导到位、跟踪问效到位。

　　通过每周例会，做到上周工作有结果、本周工作有重点、人人肩上有担子、件件事情有着落。促进了各部门之间的工作交流、合作。公司领导也能及时掌握工作进度，了解工作中存在的问题和难点，进一步增强工作的实效性，及时调整工作计划与步骤，有效打通了各项工作任务落实“最后一步”。（兵团水利水电集团纪委通讯员：徐倩）